「リーダーもみんなと一緒に手を汚してほしい」
「リーダーも現場に細かく指示を出してほしい」
そんな声を耳にすることがあります。
部下たちが汗水を流しているときに
リーダーが動かずに、考え事をしていれば、
そんな愚痴を吐きたくなる気持ちもわかります。
■ですが、私はリーダーは
作業を行うべきではないと思います。
なぜなら、リーダーには
「未来を変えるという大きな責任がある」
からです。
■リーダーが本当にやるべきことは、
現場の細かい作業ではなく、
「人一倍周囲に目を配ったり」
「皆が気持ちよく働けるような規則を考えたり」
「お互いがお互いを助け合えるような
雰囲気をつくること」
だと思うのです。
■もちろん、そのためには現場の作業や
オペレーションも知っていなければならないし、
現場の生の情報は仕入れていなければ
なりません。
そのために現場に出向き、
共に作業をすることは当然必要です。
ただ、作業がメインになってしまい、
その結果仕事に追われ、考える時間がとれない
というのは本末転倒だと思うのです。
■なぜなら、リーダーの役割は、
「未来を考え、そのための道筋を見せること」
なのですから。
そのために、しっかりと部下とコミュニケーションを取り、
自身の役割を伝え、ビジョンを共有しておくことは
必要不可欠です。
それだけできているのであれば、
もうリーダーとしての役割としては
十分ではないでしょうか？
それが私が考える
「リーダーのあり方」
なのです。